Friday, April 24, 2009

contoh proposal leadership

LEADERSHIP

A.PENDAHULUAN

Seperti kita ketahui,bahwa manusia diciptakan oleh Allah adalah sebagai pemimpin dan pemimpin yang sanggup melaksanakan tugas dengan baik,dialah orang yang mulia.Oleh karena itu siapapun yang menempati diri untuk menjadi pemimpin yang baik,dialah yang mengerti dan terpuji.
Kepemimpinan adalah segala tindakan yang dilakukan untuk mempengaruhi dan menggiatkan orang lain dalam upaya mencapai tujuan.sedangkan penerapan upaya itu harus dimulai dari pribadi baik sebagai kader maupun leader untuk menuju terwujudnya kader yang potensial dan proporsional.
Masalah kepemimpinan tentu sangat cenderung kepada pembentukan personality.Pembina,pemanfaatan dan pengelolaan sumber daya manusia merupakan faktor penting dalam penerapan kepemimpinan yang baik.
Dalam peradaban modern ini,dikenal beberapa sumber daya yang merupakan potensi penggerak jalanya peradaban itu :

1. Sumber daya manusia
2. Sumberdaya alam
3. Sumber daya science dan tehnologi

Meskipun manusia dikaruniai potensi yang demikian besar namun kualitasnya sebagai sumber daya manusia tidak sama antara satu dengan yang lain.
Untuk pengembangan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia diperlukan penemuan 2 (dua) pertanyaan pokok :

1. Bagaimana tingkat keinginanya.
2. bagaimana tingkat upayanya

Pertanyaan pertama akan menemukan kemungkinan jawaban :
a. Tidak mempunyai keinginan
b. Keinginannya lemah/sangat sederhana
c. Upayanya kuat?usaha keras.

Pertanyaan dan jawaban tersebut, memberi gambaran adanya 3 tipe manusia disekeliling kita yaitu manusia yang sumberd dayanya lemah, sedang dan kuat.sehingga untuk membina kader dan leader yang baik perlu diperhatikan :

1. Bagaimana upaya menimbulkan keinginan dan semangat berprestasi bagi warganya (KEMAUAN)
2. Bagaimana dapat memberikan kemampuan dan ketrampilan kepada mereka untyuk mencapai keinginan tersebut. (KEMAMPUAN)
3. Bagaimana memberi kesempatan kepada mereka untuk membuktikan kemampuanya. (KESEMPATAN)

Mempelajari uraian diatas,dapat diketahui bahwa faktor tersebut pulalah yang menjadi tugas dan fungsi dari seorang pemimpin yakni menumbuhkan kemauan, memberikan kemampuan dan membagikan kesempatan pada warganya. Perlu diingat bahwa dalam organisasi, tingkat kemauan dan kemampuan anggota itu tidak sama sehingga seorang leader akan menghadapi seorang anggota yang :

- Mau tetapi tidak mampu
- Tidak mau tetapi mampu
- Tidak mau juga tidak mampu
- Mau dan mampu

Disamping itu seorang leader juga harus mampu mengadakan penilaian.Ukuran umum untuk menilai kwalitas potensi manusia dapat dilihat dari tiga diminsi :

1. Tingkat kreatifitasnya : Sejauh mana kemampuan menciptakan gagasan/ide bagi kelompoknya.
2. Tingkat produktifitasnya : Apa saja hasil dan prestasi yang diwujudkan dan bagaimana bobotnya.
3. Tingkat kepribadian : Bagaimana pandangan dan sikap hidupnya karakter dan moralnya dalam menghapi berbagai situasi dan kondisi.



Leader adalah orang terdepan dengan berbagai aneka anggota dan situasi dan kondisi yang beraneka ragam yang semuanya harus mampu dihadapi.Sehingga disamping mampu membina juga harus menilai dan menata diri dan warganya. Leader adalah perencana program,pelaksana program dan mengevaluasi program.

B. CIRI IDEAL SEORANG PEMIMPIN

1. Pemimpin ideologis : Kaya visi yang tinggi, merumuskan gagasan secara tepat dan mampu menyajikan secara menarik dan mengikat
2. pemimpin organisatoris : pandai menggerakkan orang melalui kecakapan organisatoris, menyusun rencana kerja yang tepat dan mengatur kerja sam yang efesien.
3. Pemimpin kharismatis : Mampu menggerakkan orang lain atas kekuatan pribadinya, artinys ia memiliki cara hidup yang menjadi sumber pengaruh dan penggerak orang lain.

Pemimpin yang ulung adalah yang mampu memperhatikan dan mempersatukan keempat jenis cirri kepemimpinan diatas dalam dirinya.Yang terpenting adalah seorang pemimpin harus mengetahui kelemahan sendiri diantara empat cirri diatas, dengan menyadari kekuranganya dia harus berusaha melengkapi dan menghindarkan akibat-akibat buruk dari kelemahan-kelemahanya.

C. TIPE-TIPE PEMIMPIN

Tipe pemimpin sangat beragam, Muhammad shodiq membagi tipe seorang pemipin sebagai berikut :

1. Diktator : Melakukan segala sesuatu berdasarkan paksaan atau kekuasaan mutlak
2. demokratis : Melakukan sesuatu sesuai dengan kehendak bersama
3. Bebas : Memberikan kebebasan yang tak terbatas pada anggota atau masyarakat pemilihnya
4. pelopor : Menjadi pelopor untuk menjadi contoh atau suri tauladan bagi anggota atau masyarakat yang dpimoinya
5. Manipulasi : Melakukan tipuan dan rayuan
6. Transaksi : melakukan transaksi (imbalan) dengan anggota atau masyarakat yang dipimpinya
7. Biar lambat asal selamat : Melakukan segala sesuatu sangat berhat-hati
8. Alang-alang : Mudah goyang dan tidak mempunyai pendirian
9. Gabungan : Melakukan kebijakanya dengan menggabungkan gaya dan cara-cara kepemimpinan yang ada.

D. JENIS-JENIS KEPEMIMPINAN

Jenis kepemimpinan terbagi menjadi 4 (empat) :

1. supra struktur : Pemimpin yang terdapat di lembaga pemerintah, TNI/kepolisian
2. Infra struktur : Pemimpin yang berada ditengah-tengah masyrakat
3. Formal : Pemimpin yang jabatanya secara formal
4. Non Formal : Pemimpin yang ditokohkan atau dituakan disatu daerah (lingkungan)tertentu.

E. FAKTOR-FAKTOR MUNCULNYA SEORANG PEMIMPIN

Evendy M.Siregar menjelaskan munculnya seorang pemimpin sebagai beikut :

1. Faktor bakat
2. faktor keturunan
3. faktor karena dipilih
4. Faktor situasi dan kehendak sejarah
5. Faktor agama
6. Faktor kekuatan
7. Faktor uang
8. Faktor keluarga
9. Faktoe ABS
10. Faktor menggunakan jalan pintas
11. Faktor prestasi

F. TUGAS DAN FUNGSI PEMIMPIN

Pemimpin harus memperhatikan 4 (empat) hal :

1. Membuat rencana kerja
2. melaksankan keputusan-keputusan
3. managemen kesetiaan
4. menilai rencana kerja yang telah dilaksanakan
Fungsi kepemimpinan :

1. Pengembangan imajinasi
2. Pengembangan kesetiaan atau intregritas
3. pemrakarsa kegiatan
4. pelaksanaan keputusan
5. pengawasan
6. memberi penghargaan

G. KEWAJIBAN DAN SIKAP PEMIMPIN

Pemimpin adalah cermin dari kelompoknya dank arena kedudukanya dalam puncak piramida organisasi, maka pemimpin berkewajiban antara lain :

1 Menjadi teladan yang baik
2. Menjadi pengayom dan pembibing
3. Sanggup menjadi pelopor dimana diperlukan
4. Mampu memberikan bimbingan dan pimpinan
5. bersedia berkorban dan ikhlas

Dalam upaya menata diri dan anggotanya,seorang pemimpin perlu memiliki sikap antara lain :

1. Semangat membaca
2. Semangat inquery (ingin tahu dan menganalisa)
3. keterbukaan dalam masalah/pengalaman baru
4. Kecendrungan menangani hal-hal baru yamg penuh tantangan
5. Bergairah dan kreatif serta berdedikasi dalam melakukan tugas
6. bergairah untuk mewujudkan prestasi baru
7. berfikir fleksibel dengan berbagai alternative
8. Mampu bergaul dan mengemukakan ide-ide terpuji
9. mampu menyerap informasi, membuat analisa dan abstraksi (kesimpulan )serta mengkomunikasikan pendapatnya
10. Mampu memecahkan masalah

Sikap ini harus dimiliki seorang leader dan hal ini tentu saja dapat tumbuh apabila ada rasa memiliki terhadap apa yang dipimpinnya.

Upaya leader hendaknya ditunjukkan pada 3 (tiga) hal :

- Head : hepala : ilmu pengetahuan
- Heart : hati : berhati bersih
- Hend : tangan : trampil

Sehingga akan terwulud manusia yang berkepala cerdas, berhati bersih dan berperasaan halus serta bertangan cekatan didasari taqwa kepada Allah SWT.

Upaya inipun tidak akan berhasil tanpa adanya system dan lingkungan kerja yang dapat memberikan pengembangan idealis yang sehat, pengembangan profesionalisme dan pengembangan management, yakni adanya ide-ide yang bagus, penanganan masalah sesuai keahlian, pengelolaan kerje sesuai dengan aturan yang benar dan jelas.

Semoga kita diberi kekuatan untuk bisa mengembangkan, memanfakan daya diri kita untuk kemaslakatan umat, menuju kesejahteraan dunia akhirat baik sebagai leader atau kader.


SEMOGA BERMANFAAF………...

M A K A L A H
EVALUASI BELAJAR
LEADERSHIP ( KEPEMIMPINAN )

DISUSUN OLEH : SUWARDI
NO INDUK : 07111375

IKIP PGRI BOJONEGORO
FBSI

Yayasan Pondok Pesantren Wasilatul Huda Dukohkidul Ngasem


EmoticonEmoticon